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商品訊息功能:
商品訊息描述: 「○○縣XX中學女學生，從二樓教室的窗戶一躍而下。該名女學生重傷，目前尚未恢復意識……」
原本應該揮霍青春、快樂無憂的國中生，因為霸凌，一切變了調……人氣產品排行榜
雖然，一絲一毫都沒改變的二年三班。
可是……嗯，就只有一件……一件不尋常的事。
那就是……，那就是「我被霸凌了！」……彗佳是個活潑開朗的國二少女。某天，班上的大姐頭陽子，以"遊戲'為名義，開始捉弄欺負千夏。一向沉默寡言的千夏，突然間成了同學的霸凌對象，被當成垃圾一般地對待。看不下去的彗佳，出言阻止她們的霸凌行為，結果，目標便轉移到彗佳的身上……。為了從地獄般的學校中解脫，彗佳從教室一介紹躍而下，引起騷動，而她變成了幽魂浮游在人間……，天才型的少女，以細膩之筆刻劃出一個超乎你我想像的內心世界。本書特色＊＊＊＊＊日本亞馬遜網路書店五顆星落淚評價
第18回日本小學館調色盤小說大獎 評審特別獎
一個可能發生在你我週遭的故事！
天才型少女的被霸凌告白
震撼各界的半自傳式小說
引起學生、老師、家長熱烈討論與迴響
日本讀賣新聞、朝日新聞等媒體爭相報導、改編動漫化
感人落淚的私小說！作者簡介流行林慧樹（Hayashi Miki）網路熱銷不能不逛八月十九日，出生於日本岡山縣，血型Ａ型。十四歲時撰寫本書，獲頒第十八屆小學館調色盤小說（palette novel）大獎評審特別獎。小學五、六年級時，擔任兒童會記錄員，中學時期擔任排球社副隊長及圖書委員會委員長，是一位活潑的女孩。目前於福岡縣從事與孩童有關的工作。在忙碌緊湊的生活中，藉由小朋友們的笑容，以及她最愛的閱讀，撫慰曾受傷的心靈，度過她的每一天。譯者簡介王慧娥特惠淡江大學日文系學士、東吳大學日文系碩士，現為日文專職譯者。譯有《三條線筆記術－史上最強英語學習法》、《說英語我不怕》、《奧客！歡迎光臨》（以上均為文經社開箱文出版）、《暢飲葡萄酒的200點秘方》、《我的人生沒有偶然》、《省時工作力》、《多想1分鐘 只做好決定》、《我是職場人緣王》等多本譯作。發燒好康2019流行商品
商品訊息簡述:
作者： 林慧樹
新功能介紹- 譯者： 王慧娥
- 出版社：文經社
新功能介紹 - 出版日期：2012/01/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新北林口社宅下雨漏水 立委呂孫綾要求住都中心處理 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
民進黨立委呂孫綾今在臉書粉絲頁表示，林口社宅是中央政府唯一管理、設置國家住都中心的社會住宅，半年前開放民眾入住，住戶對住都中心管理方式、溝通互信都認為不足先前豪雨停車活動商品開箱文場莫名漏水、住戶家中冒水迄今查不出原因。她要求住都中心須找出問題改善，並召開住戶會議，面對面溝通。呂孫綾為林口社宅問題，本月10日先現場會勘，16日、24日又先後在立法院質詢內政部長徐國勇，要求住都中心須盡速改正，尤其停車場漏水、住戶家中無故冒水還查無原因，省錢方法省錢妙招嚴重影響住戶居住權益，必須於6月10日前解決。. } }團購熱門商品特惠活動); } 她表示，無論立意再良善的政策，都需要事前溝通，讓民眾充分理解。林口社宅是中央唯一主辦社宅，於各方面更應周詳，才能避免住戶對政府不信任，絕不能閉門造車、一紙公文就了事。立委呂孫綾先前會勘，曾要求住都中心1個月內解決問題。圖／呂孫綾辦公室提供 分享 facebo開箱炫耀文2018流行產品ok
傻瓜精神－高雄鄉下的五星醫院
工商時報【本報訊】
2004年4月15日，坐落在高雄市燕巢區的義大醫院開幕。
鋼鐵業起家、義?集團董事長林義守曾經罹患肝癌，做了換肝手術，在鬼門關前走了一遭，他發願要蓋「一所最好的醫院」，便在一片荒蕪田園中，蓋起這間五星級的醫院。
義大醫院從動土到開幕，其實外界都不太看好，不少人挖苦：「燕巢這種鳥不生蛋的地方，怎麼會有傻瓜來蓋醫院？」如今，來到義大醫院的，盡是開車從交流道下來就醫的民眾，還有不少人扶老攜幼遠從外縣市過來。
帶領杜家軍南下打天下
杜元坤在長庚醫院前後待了近二十年，離開的主因在於醫療理念與院方扞格不入。
在杜元坤的心裡，「病人最大」，別人認為沒救的病人，他也願意收。但院方認為，他做了太多沒必要的治療，影響醫院營運成本，雙方時有口角，爭執到最後，長官訓他：「你不要以為自己很厲害，那麼多病人看的還是長庚醫院這塊招牌。」
杜元坤反駁：「病人是為了找我看病，才會來長庚醫院。」因為立場不同難有共識，最後總是不歡而散。
這些都被當時的整形外科主任陳宏基看在眼底，有天便對杜元坤說：「既然你在長庚醫院這麼不開心，要不要跟我去南部打天下？」
在陳宏基的安排下，杜元坤與董事長林義守見了一面，林義守打聽過杜元坤的薪水，願意給他雙倍，但他更在乎的卻是「自由」。
「我願意開一些在健保制度下可以幫醫院賺錢的刀，但也要請您同意，讓我做一些不會賺錢，但有意義的手術。」杜元坤強調。林義守同意杜元坤的要求，雙方一拍即合。
勇於打破醫界舊習
從住院醫師開始，杜元坤就不是乖乖牌，升上長庚外科部部長後，他有很多改革的想法，卻礙於施展空間有限，但來到全新的義大醫院後，更可以放手一搏。
首先，杜元坤打破台灣骨科因循多年的手術特權。杜元坤解釋，外科界是師徒制，住院醫師跟著「老師」（指主治醫師以上的醫師）做手術，老師開什麼刀，學生就可以跟著開。弔詭的是，當學生通過專科醫師考試，成為主治醫師，可獨當一面時，老師擅長的手術，他卻不能碰，只能去做那些不常見、困難度高、健保給付低，老師不太願意做的手術。
杜元坤對於這樣的陋習，相當不以為然，因此極力改革。在義大醫院的骨科，年輕的主治醫師只要想做的手術就可以爭取，完全不設限。另外，杜元坤給主治醫師五年時間，去摸索選擇自己想待的次專科，而且選定後，還是可以開其他專科的手術，這種開放作法，在台灣醫界可說是一大創舉。
杜元坤深信，人的潛力無窮，只要設定目標，一路堅持做下去，最終一定會有所成就，而他就是最好的示範。
（本書摘自P162∼172）
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