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商品訊息描述: ★「每一章讀完後的感想，都是鮮明且美麗的，這本書好看到讓人無法抗拒。我想，這本書應該可以稱作是AV業界的《火花》吧。」──絕讚！日本媒體、讀者前所未見好評推薦！
★日本當紅女優紗倉真菜，將自身經驗與觀察化為文字，緩緩道出AV女優周遭不為人知的世界。
★已改編電影！2017年10月《最低。》入圍第30屆東京國際電影節競選作品！
由《64：史上最凶惡綁架撕票事件》提名日本奧斯卡最佳導演 瀨瀨敬久 執導。
★SOD大獎六項冠軍得主，Skypa!成人放送大賞史上首位三冠王 紗倉真菜 首次挑戰小說創作！
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以不同姿態尋找幸福的四位女性，
儘管不安、迷茫找便宜，仍堅持挺直身軀前進的故事。
讀者心得推薦
「內容充滿了溫柔且具有溫度的文字。主題環繞著AV女優，但卻是一本看了之後會讓心整個溫暖起來的小說，讓讀者對於故事中的女主角們能夠感同身受。」
最近流行商品「如果說小說家是『觀察的專家』，那麼將自己的性事公開讓人欣賞的AV女優，就可以說是被觀察得最徹底的一種工作。在這樣的業界持續居於領先地位的紗倉真菜，應該可以說是『被觀察的專家』……閱讀她的處女作《最低。》時，最讓我大感驚訝的，就是以這種被觀察的角度來撰寫小說的表現手法。」
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「在這本小說裡，將各式各樣的元素全都聚集在一起，包含AV女優出道之後的各種衝突、家庭關係、人際關係，以及周邊的環境等等。如果作者之後再推出新作品的話，我會想要買來看看。」
「起初我以為這了不起就是AV女優所寫的情色故事罷了，只能說有這種想法的我真是太膚淺了。這是一本情節巧妙、故事動人的優質小說！」
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「對於人生的酸甜苦辣各有不同體驗的大人們，也應該要來看看這本小說。我甚至覺得這部作品與芥川賞獲獎的文學作品一樣，具有細細品味的價值。」
「無法停留在同一個地方的主角們，像沒有根的雜草般展現出漂流不定、變化莫測的生命姿態。能依靠什麼呢？能仰賴什麼呢？或許她們都曾用自己的雙腳試著站穩身軀，並積極奮鬥努力讓自己留在原處，可惜結果仍舊得要四處漂流──不過，作者對此並未抱持著否定或肯定的態度。想要放棄的念頭，以及悲傷的情緒，全都淡淡地滲入，硬生生壓迫地著讀者。不管怎麼說，這樣的角度都讓本書的質感一口氣向上提升了不少。」
「我完全沒有看過紗倉真菜的A片作品，所以說起來並不是她的粉絲。這部作品描繪出生存在AV世界裡的人們各自的虛無、寂寥，以及悲哀，看似漫不經心的文字，卻能將一切表現得如此恰到好處，真是一本傑出的作品。」
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「文章內容相當淺顯易讀，表現手法也相當柔和，因此會讓人刷刷刷地一直翻閱下去。書裡的故事真的很精彩，非常觸動人心，但在陷入紗倉真菜的文字世界裡時，偶爾會在腦海裡閃現可愛的『紗倉真菜的世界』，這種落差或許就是這本書最大的魅力所在。」
「書名上所標示出的『句點』，並非單純只是為了讓書名更加顯眼，我認為那或許是紗倉真菜希望自己所想的那些『最低。』的事情，總有一天能夠畫上句點、宣告終結，那個句點就代表著自己的決定以及期望。」
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「看第二次的時候，對於登場人物以及故事結構會比第一次看時更加清楚，不僅讀起來更輕鬆、更容易投入感情，而且感覺也會有所改變，這一切都讓閱讀的樂趣增加不少，所以非常建議大家在看這部作品時，最少要看個兩次以上。」
「真沒想到，這部作品能夠好看到這種程度，我想，這真的是老天爺給紗倉真菜的第二個大禮。對於AV女優這份職業抱有偏見的人，一定要來看看這本書。希望你們都會臣服在紗倉真菜的才華之下。這是一本無可比擬的傑作！」
「若要用一句話來形容我的感想，那就是『好有深度的一本書啊』！以平淡的語調描繪出四位AV女優的故事，每一位所遭遇的情況及身處的環境都各不相同，然而作者卻能鉅細靡遺地一一描寫出來，真教人感到驚訝。並且，雖然乍看之下是屬於悲傷的故事，可是四位AV女優卻都在最後為自己的人生踏出新的一步，也因此讓人在閱讀時更能感受到一股強大的力量。這是一本我會很想看好幾遍的小說。」
「每一章讀完後的感想，都是鮮明且美麗的，這本書好看到讓人無法抗拒。我想，這本書應該可以稱作是AV業界的《火花》吧。」
「同樣身為女性，對於書裡的某些部份我是頗有同感的。對於家庭或自己一直以來所屬的社會環境，不知為何總是無法習慣，不清楚自己到底想要做什麼，想要成為什麼樣的人，就這樣開始四處闖蕩，心裡滿是徬徨。對她來說，成為AV女優並不是最終目的，然而這份工作卻為她引來家人的斥責怒罵。於是，她又再次陷入迷惘，明明好不容易已經走到一半了呢。她所承受的痛苦，以及被丟棄在一旁的寂寞，我都能切實感受得到。無論是誰，尤其是對女性來說，應該都可以從小說中登場的人物裡頭，找到與自己相似的影子吧。」
「這本書讓人聯想到又吉直樹的《火花》，但相省荷包較之下，紗倉真菜的作品則更呈現了社會的結構問題，透過主角們傳達對於自尊及身分認同的種種想法……」
商品訊息簡述:
作者： 紗倉真菜
新功能介紹- 譯者： 簡秀靜
- 出版社：尖端
新功能介紹 - 出版日期：2018/04/09
- 語言：繁體中文
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NBA／東冠最後一哩路 暴龍今捍衛主場 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍在主場迎接第六戰，雷納德（左）表示季後賽經驗是他的後盾 美聯社資料照片 分享 facebook 暢銷商品熱門商品 暴龍隊距離締造隊史新猷差最後一哩路，東區冠軍賽以二連敗展開，卻逆勢倒趕三連勝，今天上午八時卅分若能捍衛主場，就能首闖總冠軍賽。當家網拍熱門產品2018熱銷產品球星雷納德表示，季後賽經驗是他的後盾；公鹿隊洛培茲則誓言幫球隊延長戰線。. } }); } 暴龍一九九五年成軍，再一勝就能首嘗東區封王喜悅，成為ＮＢＡ史上第六支分區決賽上演「輸二贏四」大逆轉進總冠軍賽球隊。第五戰末節轟下十五分，全場攻下卅五分的雷納德表示，豐富的季後賽經驗讓他處變不驚，他菜鳥年起連續第八年打季後賽，且是第四度出賽分區決賽，二○一二至一四年兩度在馬刺隊打進總冠軍戰，省荷包網路人氣產品top10二○一四年為「黑衫軍」捧冠，自己摘下總冠軍賽ＭＶＰ頭銜。雷納德也和隊友分享心得，即便輸了十分也要擁抱這一刻，「我曾經打入決賽，對我而言，很多都已非第一次，你要做的就是樂在其中，享受比賽。」對背水一戰的公鹿而言，主帥布丹霍澤過去四度瀕臨淘汰都沒能力挽狂瀾，讓公鹿再添一項不利因素。但中鋒洛培茲有決心，「人氣商品排行榜彌月送禮推薦我們全心全意備戰此役，沒時間想二連勝，只有踏出去，拿下第六戰的念頭。」
無人商店拚普及 亞馬遜的下個挑戰
亞馬遜一向勇於挑戰傳統，無人結帳技術更便利，店內系統自動辨識商品並扣款，商品拿了就走。（圖片來源／NDTV.com）
Amazon Go以免排隊結帳、商品拿了就走的新穎概念引發外界高度關注。對亞馬遜來說，能否在未來幾年於全美拓展上千家分店，普及Amazon Go，且讓結帳技術克服天花板更高、品項更複雜的大型店面，將是它下個挑戰。
從無人機送貨到自助結帳的無人商店，亞馬遜（Amazon.com）推陳出新的商業點子總是能吸引目光，但構想歸構想，大規模實踐仍需時間醞釀。無人機送貨離廣泛應用還有一段距離，以無人商店跨足實體零售，也要克服將相關技術推廣到大型店面的挑戰。
20 多年來，從沒沒無聞的線上書店，逐步發展成產品包羅萬象的網路零售巨擘，以加值服務AmazonPrime 讓顧客享受快速到貨及影音串流後，亞馬遜這幾年著力發展實體零售事業，在全美多地開書店及快閃店，拉近與顧客的距離。
亞馬遜以實體店讓購物更有人味，只是拓展事業觸角的一環，創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）另一面的實驗則冰冷許多。
無人機送貨構想受阻，五年還在測試階段
貝佐斯2013年底提出以無人機送貨的構想，示範「八旋翼直升機」（octocopter）原型機遞送小型包裹，號稱不到半小時，就能將書籍、食品等小型商品直飛送到顧客家門口。
這個新奇點子當時立即引發主管機關和快遞業者質疑，五年下來，無人機送貨仍停留在測試階段，除了美國聯邦航空總署（FAA）規範尚未鬆綁，無人機製造的噪音可能破壞社區寧靜，也成為大規模應用的一大障礙，使得亞馬遜Prime Air 服務始終難以振翅高飛。
這項挫折並未阻礙貝佐斯的無人實驗。亞馬遜首家無人商店Amazon Go 2018年初於總部所在的西雅圖開張，一年來，Amazon Go版圖已擴張到芝加哥與舊金山。
商品拿了就走，新穎結帳技術引關注
無人商店並非亞馬遜首創，在北京、上海早有實例，但亞馬遜挾著全美電子商務半片江山的雄厚實力，以免排隊結帳、商品拿了就走的新穎概念搶攻求方便的消費族群，仍讓外界高度關注。
Amazon Go 有如被電子感測器團團包圍，顧客下載專屬應用程式後，店內監視器等各種電子儀器能自動辨識選購的商品，顧客走出商店就完成扣款，省時又省力。西雅圖的店面以賣三明治、沙拉等熟食、飲料和點心為主，有點像英國起家的快餐店Pret A Manger；舊金山的店面走差異化路線，雜貨選擇更多。
雖然號稱無人商店，Amazon Go實際上只是少了收銀員，並非完全不需要店員。首次造訪Amazon Go的顧客往往搞不清楚狀況，需要店員在場指引，補貨、維持店面整潔、排除突發狀況等電子設備做不來的工作，也要仰賴人力。
傳三年內將拓店千家，挑戰應用技術到大店面
截至2019 年初，Amazon Go在全美三座城市有九家分店，但亞馬遜充滿企圖心，傳聞計劃未來幾年將無人店技術應用到3,000家店，並拓展到規模更大的店面。
亞馬遜2017年斥資137億美元收購主打天然有機產品的全食超市公司（Whole Foods Market），成為全美400家實體商店的大老闆，也有了測試無人結帳技術的現成場地。
《華爾街日報》報導，亞馬遜無人結帳技術目前只適用像Amazon Go 的小型店面，尚未克服天花板更高、品項更複雜的考驗，但亞馬遜正在更大的店面測試相關技術，一旦成功推廣到大型店面，將對實體零售業構成更大挑戰。美國許多大型量販店都有自助結帳櫃檯，顧客只要掃描商品條碼並付款就能離開商店。亞馬遜的無人結帳技術更便利，店內系統自動辨識商品並扣款，商品拿了就走，但亞馬遜曾多次表明，無意在全食超市使用無人結帳技術。
無人結帳技術目前大多應用在不到70坪的店面，而全食超市動輒超過1,000坪，販賣的品項超過3萬種，而且大小不一，和販售商品相對單純的Amazon Go 形成強烈對比，自然無法一體適用。
不過，亞馬遜在更大店面測試無人結帳技術，意味Amazon Go未來店面可能擴大，亞馬遜藉此琢磨相關技術，假以時日應用到量販店，也不是不可能，畢竟亞馬遜收購全食超市後，已整合雜貨到店取貨、一小時送貨到府等服務，並提供Amazon Prime會員降價優惠。
對亞馬遜來說，能否如傳聞所言，在2021年前於全美開多達3,000家的Amazon Go，則是另一個挑戰。亞馬遜據傳已在紐約物色地點，但兩、三年內開上千家分店仍不容易，特別是在店租高昂的大都會地區。
亞馬遜一向勇於挑戰傳統，貝佐斯編織的無人商店美夢短期內要普及是困難重重，但這項實驗不會就此結束，至少就現階段而言，普及化進程已超越無人機送貨。無人結帳技術一旦成熟，原本就在勞動市場屬於低進入門檻、容易被取代的收銀員，恐怕將面臨更大的淘汰壓力，被迫尋找新的出路。
原文作者為尹俊傑，本文轉載自《中央社全球中央雜誌》。全球中央電子書請連結：https://www.ysgoshopping.com/
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